三年前,ChatGPT 开启生成式 AI 副本,一路打怪升级,势如破竹。三年后,参数量暴涨、训练成本高企,模型性能虽持续攀升,却也走到了一个关键转向点—— 在这场「副本更新」中,比起通用对话助手的泛能力,更具行业深度的垂类模型迅速成为焦点,特别是在信息密度极高的金融行业。 大科技企业已陆续下场,华为推出「盘古金融大模型」,蚂蚁集团则在外滩大会发布「 AntFinGLM 」,并部署于内部应用产品 AI 金融管家「蚂小财」。 AI 还能快速处理大量交易数据,帮你识别隐藏的风险点,无论是投资者、分析师,还是金融机构,都可以把它当作队伍里的「智能打野」,在复杂局势中做出更聪明的决策。 合同、说明书、理赔材料……金融机构每天处理大量文档。措辞稍有不同,就可能误导客户。打造一个「AI 合规官」之前,先得啃下多源文件的一致性校验这块硬骨头。 作为全球最具影响力、参赛人数最多的金融智能赛事之一,AFAC大赛已连续举办三届。每届都坚持「真实业务数据 + 典型场景任务」为底座,吸引了上万支队伍参与,累计参赛人数超三万,产出了多个具有前沿价值的算法与可落地的解决方案,真正把比赛卷成了产业进化的推手。 今年的 AFAC2025 大赛,在上海市科学技术委员会指导下,由北京大学、复旦大学、香港大学、蚂蚁集团等全球 20 余家顶尖高校、科研机构、科技企业共同联合发起,还邀请了 50+ 位来自产业与学术界的一线专家担任评委,既保障赛事前沿性与挑战性,也为赛事注入跨界创新势能。 优秀项目有机会接入创投名师辅导+政府/产业投资资源直连,再配上「天使基金」绿色通道;还有机会获得高强曝光与展示,一步打通「技术→产品→融资」链路,助力项目在真实场景中站稳脚跟。 比如,「基金产品的长周期申赎预测」这道赛题,考的其实就是:能不能做出一个能「读懂基金情绪」的智能预测系统。也就是提前判断某只基金未来一段时间是「钱要进来」还是「钱要出去」。这不仅能帮助平台提前预判资金流动、防范大规模资金腾挪带来的风险,还能辅助机构做出更科学的投研和交易决策,提升用户的信任感和持有体验。 这道题的挑战在于:光有一个模型还不够,选手必须在预测准确率、模型效率和不同时间跨度的适应性之间做好权衡,还要真正理解哪些信息才是对预测最关键的「信号」。 保险行业每天都要处理大量复杂文档,比如保单条款、免责说明、销售材料等。乍一看这些材料没什么特别,但只要一个「免责条款」版本不一致,就可能引发理赔纠纷,甚至触碰监管红线。而现实中,这些工作仍大量依赖人工审阅,效率低、成本高、容易出错。 因此,选手要用自然语言处理、知识图谱等技术,构建一个能自动「对比文档、识问题、报风险」的系统,实时定位那些「出戏」的内容。同时,还要支持对动态规则的适配和更新,比如新出的监管要求或产品条款变动。 在金融行业,许多关键流程,如风险评估、财务审计、合规检查等往往需要模型会「深度思考」,但部署到实际系统中时又必须快、准、稳。传统的「长思维链」推理虽然逻辑上完整,但在算力成本、执行效率上都有短板。真正能落地的AI,不只是「能思考」,更要「想得快、想得好、想得值」,如何给思维过程「健康瘦身」,让AI在保持判断力的同时,不耽误实战节奏? 金融研究报告在投资决策中扮演着重要角色,而「多模态金融报告生成」这一关,正是一次构建研报 Agent 实战。利用 Agent 系统、检索增强生成技术等方法,你得让模型读得懂图表、看得懂K线,还能结合舆情、数据、政策生成一份有参考价值的研报。 所谓「新质生产力」,关心的是 AI 如何像扫码支付一样真正进产业、入人心,不再只是高冷的技术,而是实实在在让非技术人也能高效用起来的智能工具。 「普惠金融」赛道则关注如何通过技术,让更多小微企业、个体用户、农户等「传统金融难触达群体」获得平等金融服务。比如,AI 能不能根据用户的年龄、职业、收入等信息,智能推荐更合适的理财与保险方案,让金融更个性化、更有温度感? 「金融数据要素」的主题则直接切中金融数字化核心,关注数据融合与价值释放——比如,在用户许可的情况下,如何将来自传统业务、电商平台、社交网络的多源数据打通,用于金融领域的风险建模?让数据从「存量」变为「能力」。 最后,是被视为未来最大风口之一的「养老金融」方向。根据国际金融协会的数据,2025 年全球养老资产将达 53 万亿美元。如何用 AI 服务多样化养老需求,让智能服务在真正有需要的人群中落地,是一个值得脑洞大开的新课题。 从高精度的时序预测,到语义对齐与知识融合;从思维链压缩的高效推理,到多模态生成的智能体搭建 …… 每一道题,都不是单纯追求算法分数或模型效果,而是聚焦如何在业务一线真正「用起来」。 选手要拿出的,不只是一个聪明的算法,还包括能落地的解法:工程实现力、场景理解力、系统打磨力……无论擅长哪一 part ,只要能给出解决方案,这场比赛就有你的舞台。
《公媳孽缘1-20更新时间》近年来,即时零售需求不断增长。2024年11月,商务部等7个部门联合印发《零售业创新提升工程实施方案》,推广线上线下融合的即时零售模式,鼓励探索“店仓一体”“预售+集采集配”等新路径。维尔茨决心为自己的新俱乐部找到合适的契合点。他在2020年加入勒沃库森时就有这种态度:他厌倦了科隆频繁更换教练和被动的比赛风格,在当时勒沃库森的进攻型主教练彼得-博斯手下发展,以及在一个拥有良好设施和雄心勃勃的俱乐部中成长的前景令人向往。《公媳孽缘1-20更新时间》女的高潮过后第二次需要多久恢复具身智能的终点一定是人形机器人吗?即将亮相的全球首个具身智能机器人4S店背后,有超100家机器人产业链上下游企业明确表达了入驻,而其中人形机器人企业30家,可见“非人形”在业内仍有举足轻重的位置。业内普遍认为,不应纠结具身智能的外在形态,而要关注实用的内核。小米汽车走向成功的过程中,质疑的声音可能比赞美的声音更多,只是赞美者拿出了真金白银,成就了小米SU7的辉煌,也告诉其他车企,造车花不了那么多钱。
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📸 李运海记者 刘定昆 摄
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📸 蒲旭辉记者 乔建国 摄
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